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JÖRG GLINKA

KI-Transformation

About
Über mich

Von Wachstum zu KI-Transformation

2013 habe ich die etailer Solutions GmbH mitgegründet und sie in den folgenden zwölf Jahren als Geschäftsführer zu einer leistungsfähigen E-Commerce-Plattform für den Omnichannel-Handel aufgebaut. Digitale Geschäftsmodelle aufbauen und skalieren, das zieht sich durch mehr als zwei Jahrzehnte meiner Laufbahn.

Gerade fühlt es sich an wie Anfang der 2000er, als das Internet Unternehmen grundlegend verändert hat. Mit modernen KI-Tools baue ich heute Workflows und Automatisierungen, für die früher ein ganzes Entwicklerteam nötig gewesen wäre.

Für meine nächste berufliche Phase möchte ich meine unternehmerische Erfahrung und meine technologischen Fähigkeiten gezielt in ein Unternehmen einbringen, Verantwortung für ein zukunftsrelevantes Thema übernehmen und dessen Entwicklung langfristig mitgestalten.

Jörg Glinka
Mein Weg

Zwölf Jahre etailer. Was ich daraus mitgenommen habe

Zehn Jahre lang haben wir etailer Solutions aus eigenen Mitteln am Standort Olpe aufgebaut und profitabel gehalten. Business Insider schrieb 2018 über uns: „Es muss nicht immer Berlin sein", ein Satz, der bis heute stimmt.

Gleichzeitig zieht mich die Metropolregion Köln und das Rhein-Ruhr-Gebiet an. Ich habe dort einige Jahre gelebt, kenne das Netzwerk und die Unternehmensdichte in meinen Themenfeldern.

Der eigentliche Kern der Arbeit war Integration: ERP- und Warenwirtschaftssysteme, Product Information Management, Zahlungsanbieter, Marktplätze sowie Newsletter- und Recommendation-Systeme sauber an den Shop anzubinden, ohne dass die Datenqualität leidet. Kunden wie Fritz Berger, Fahrrad-XXL oder H&S Bike-Discount haben wir genau dafür begleitet, keine Insellösungen, sondern eine Plattform, die mit der übrigen IT-Landschaft spricht.

2023 stieg ein Private-Equity-Investor ein. Das war ein Zeichen, dass wir etwas aufgebaut hatten, das professionelle Investoren für kaufenswert hielten.

2025 habe ich meine Anteile verkauft. Der neue Eigentümer wollte für die Übergabe Kontinuität, deshalb habe ich die operative Rolle noch eine Zeit lang weitergeführt, zuletzt als CMO, verantwortlich für Wissenstransfer und eine geordnete Übergabe an das neue Team. Diese Phase ist inzwischen abgeschlossen.

Aktuell wickeln namhafte Onlineshops über 500 Millionen Euro Jahresumsatz über die etailer Plattform ab. Die Software wurde auf Open-Source-Basis komplett in Deutschland entwickelt.

Was ich in diesen Jahren gelernt habe, lässt sich nicht in Zertifikate packen: wie man eine Produktorganisation aufbaut, die skaliert, wenn das Budget knapp ist. Wie man ein Team durch Wachstum führt, ohne zu verlieren, was es erfolgreich gemacht hat. Genau das bringe ich in eine Führungsposition ein.

Was ich mitbringe

Drei Felder, in denen ich Wirkung erziele

Als Teil des Teams, mit Verantwortung für Ergebnisse.

01

KI-Transformation

Ich schaue, wo KI echten operativen Wert schafft, und bringe das in die Organisation. Pilotprojekte interessieren mich wenig. Was ich aufbaue, soll laufen.

02

Transformation & Change

Ich führe Veränderungsprozesse so, dass Teams die Richtung verstehen und mitarbeiten wollen. Das klingt einfacher als es ist.

03

Projektleitung & Trusted Advisor

Über 12 Jahre habe ich als Geschäftsführer anspruchsvolle Transformationsprojekte geleitet: digitale Geschäftsmodelle von null aufgebaut, komplexe Schnittstellen zu ERP-, PIM-, Payment- und Marktplatzsystemen integriert, Teams koordiniert und profitables Wachstum skaliert. Diese Erfahrung in strategischer Projektleitung, Stakeholder-Management und Change-Kommunikation ist genau das, was moderne E-Commerce- und Digital-Plattform-Projekte brauchen. Dabei verstehe ich Projekte nicht als reine Technologie-Aufgaben, sondern als Business-Transformation mit AI als Enabler.

Skills

Kompetenzen & Tools

KI & Prozessmanagement

KI-Strategie & KI-AdoptionKI-Implementierung & Use Case DiscoveryKI-gestützte ProzessoptimierungProzessautomatisierungKI Governance+

Transformation & Beratung

Digitale TransformationChange ManagementStakeholder ManagementWorkshop-ModerationBusiness-IT-AlignmentSystemintegration+

Organisation & Steuerung

Operating ModelsKPI-basierte UnternehmenssteuerungDatengetriebene EntscheidungsfindungOrganisationsentwicklungPrompt Engineering+

Projektmanagement & Leadership

Strategische ProjektleitungE-Commerce & Digital PlatformsRessourcen- & BudgetmanagementQualitätssicherung & RisikomanagementStakeholder-FührungTeam-SkalierungDeeskalation & Problem-Solving+

Tools & Technologien

ChatGPTClaudeGeminiMicrosoft CopilotLangdockVeritas Onen8nLovableDeepL+
Werdegang

Was meine Arbeit geprägt hat

2026 · KI-Transformation, heute

Ende 2025 habe ich meine Anteile an etailer Solutions verkauft und damit meine unternehmerische Tätigkeit abgeschlossen. Heute verbinde ich mehr als 25 Jahre Erfahrung in Digital Business und Transformation mit meiner Spezialisierung auf KI, Prozessautomatisierung und neue Arbeitsweisen. Als zertifizierter KI-Manager (LearnWise Academy, 400 Stunden, in Kooperation mit IBB und TÜV) sowie durch weitere Qualifizierungen in Prompt Engineering, KI-Tools für Unternehmen, DSGVO und EU AI Act habe ich meine KI-Kompetenz gezielt vertieft. Mein Fokus liegt heute darauf, KI-Transformation auf Führungsebene zu gestalten, in konkrete Anwendungen zu überführen und messbaren Geschäftswert zu schaffen.

2013–2025 · Mitgründer & CEO, etailer Solutions GmbH

Mitgründer und CEO der etailer Suite, einer Commerce-Plattform für mittelständische Omnichannel-Händler, profitabel und ohne Fremdkapital aufgebaut. Nach dem Anteilsverkauf 2025 habe ich die Übergabe befristet als CMO begleitet, verantwortlich für Wachstum und Marktentwicklung.

2008–2013 · CEO, onlinekauf Internet Service GmbH

Aufbau und Führung eines E-Commerce-Dienstleisters mit Fokus auf digitale Vertriebsmodelle und skalierbare Online-Infrastruktur für den Onlinehandel.

2004–2008 · Gründungspartner, shopcoach E-Commerce Workout

Mitgründung einer Coaching- und Beratungsplattform für den Auf- und Ausbau von Online-Shops – in einer Zeit, als E-Commerce in Deutschland noch in den Kinderschuhen steckte.

2000–2004 · Senior IT-Projektmanager, Impact Business & Technology Consulting

Senior IT-Berater für Kunden wie Trusted Shops, Atradius, BNP Paribas und Stadtwerke Düsseldorf. Diese Jahre haben mein Verständnis dafür geprägt, wie Technologie in Unternehmen wirklich funktioniert.

1995–2000 · Webentwickler & IT-Spezialist Marketing

Mein Einstieg: fast vier Jahre als IT-Spezialist im Marketing bei BRÄUTIGAM:MEDIEN, danach ein Jahr als Webentwickler bei conception in Siegen. Hier habe ich gelernt, wie Technologie und Kommunikation zusammenpassen.

Bereit für das erste Gespräch?

Sie suchen jemanden, der KI-Transformation auf Führungsebene verantwortet? Ich freue mich auf den Austausch.